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Orçamentos, negociação e contratação de mão-de-obra e fornecedores

A maioria das empresas não funciona sem um fornecedor. É o caso de quando ele fornece matéria-prima ou presta algum serviço essencial para você vender seu produto.

 

Dentre os principais objetivos no gerenciamento de fornecedores estão:

  • Controlar custos;
  • Alocar eficientemente recursos;
  • Coletar informações para serem usadas em decisões estratégicas de negócios.

Com uma Gestão de Compras e Fornecedores eficiente é possível usar os recursos de maneira que a empresa consiga aumentar lucros ao mesmo tempo em que ganha eficiência